摘要：機械管理是指施工企業(yè)對機械設備的裝備購置、經(jīng)營生產(chǎn)、使用維修、更新改造、處理報廢等全過程管理工作的總稱,它包括機械設備的物質(zhì)運動和價值運動全過程的一切管理工作。  關鍵詞：機械、設備、管理。  管理工程機械是當前施工企業(yè)從事施工生產(chǎn)極其重要的工具。隨著建筑工程市場競爭的日益激烈，企業(yè)改革的進一步深化，工程機械在現(xiàn)代化建筑施工中的作用已尤為突出，機械設備管理在施工企業(yè)中也越來越受到重視。如何設法搞好施工企業(yè)機械設備管理工作，正確分析與解決管理過程中的各種矛盾關系，管好、用好、養(yǎng)好、修好施工機械，對提高企業(yè)設備管理水平和技術水平，加快施工進度，提高工作效率，降低勞動強度，增強企業(yè)的市場競爭力都有十分重要的現(xiàn)實意義。  機械設備管理是保證企業(yè)進行設廠和再生產(chǎn)的物質(zhì)基礎。也是現(xiàn)代化聲場的基礎。它標志著國家的現(xiàn)代化程度和科學技術水平。他對保證企業(yè)增加生產(chǎn)、確保產(chǎn)品質(zhì)量、發(fā)展品種、產(chǎn)品更新?lián)Q代和降低成本等。都具有十分重要的意義。機械設備是工人為國家創(chuàng)造物質(zhì)財富的重要勞動手段，是國家的寶貴財富，是進行現(xiàn)代化建設的物質(zhì)技術基礎。由此可見，搞好機械設備管理工作非常重要。搞好機械設備管理對一個企業(yè)來說不僅是保證簡單再生產(chǎn)必不可少的一個條件，而且對提高企業(yè)生產(chǎn)技術水平和產(chǎn)品質(zhì)量，降低消耗，保護環(huán)境，保證安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟效益，推動國民經(jīng)濟持續(xù)，穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展又極為重要的意義。  一、工程機械的管理專業(yè)人員的要求  1.具有組織、協(xié)調(diào)機械設備資產(chǎn)管理與狀態(tài)管理方法和機械設備管理崗位業(yè)務有關人員及設備分配、調(diào)度與報廢的能力。  2.能統(tǒng)計報表、登記臺賬、能處理分析有關機械設備的各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)，判斷機械設備故障和機械設備狀態(tài)，組織和參與機械設備安裝、調(diào)試與收工作。  3.能調(diào)查研究、綜合分析工程機械設備在管理、使用、維修、改造、安裝與調(diào)試中存在的問題，總結(jié)事故發(fā)生的主要原因，掌握機械設備的動態(tài)狀況，提出改進性對策和措施。  4.能夠根據(jù)工程施工需要及機械設備狀況合理調(diào)配工程機械，不斷提高工程機械利用率和工程機械使用效率。  二、工程機械的經(jīng)營管理。
對我們施工企業(yè)來說設備經(jīng)營管理主要是新購設備和租賃設備。  租賃時一方當事人將自己的財物提供給對方使用、收益，對方當事人為此支付租金的業(yè)務。以企業(yè)組織為界限，租賃劃分為內(nèi)部租賃和外部租賃倆種形式。  工程機械經(jīng)營管理就是以最便宜的價格夠得能滿足施工需求的機械，以最低的價格租到最便宜的的機械并且能夠滿足施工的正常使用，已達到利益的最大化。  三、工程機械使用 1.工程機械使用制度 1》實行“三定”制度。  定人、定機、定崗。 2》實行交接班制。 3》操作證制度。 2.工程機械操作規(guī)程  每臺機子的操作必須按照操作規(guī)程操作，嚴禁違章操作。    3.機械設備的合理使用  工程機械使用管理的總目標是要達到合理使用的目的。合理使用的標志是：高效率、經(jīng)濟性與無不正常損耗。  制約工程機械合理使用的因素是多方面的，有施工組織設計方面因素、有施工過程的組織領導，以及各種技術措施等方面因素。機械設備使用管理要求對所有因素都加以研究分析。只有在施工組織設計階段，選擇最佳的施工方案和方法，選好用機種、機型及配套組合。在現(xiàn)場施工過程中，領導有方，組織合理，指揮有效，再加技術熟練，責任心強的操作人員，各方面技術服務及實際運行符合規(guī)定，最終才能達到合理使用的目標。  四、工程機械的維護    工程機械在長期作業(yè)過程中，由于零件磨損和腐蝕、潤滑油減少或變質(zhì)、緊固件松動或位移等原因，從而引起機械設備的動力性、經(jīng)濟性和安全可靠的性能的降低，燃油消耗增加，甚至因故障或損傷而導致整臺工程機械失去工作能力。針對這種變化規(guī)律，在零件尚未達到極限磨損或發(fā)生故障之前，采取相應的預防性措施，以降低零件的磨損速度，消除產(chǎn)生故障的隱患，保證機械設備正常工作，延長使用壽命。 
 五、結(jié) 語    機械設備管理是一個系統(tǒng)工程，需要各方面人員的全面參與、積極配合；其次，要認識到機械設備管理工作無論在任何情況下，都要以提高設備完好率、保證設備穩(wěn)定運行為目標；都要緊緊抓住搞好設備現(xiàn)場管理、強化維修保養(yǎng)這項中心工作；都要重視各級管理人員技術素質(zhì)的提高。只有這樣，機械設備管理工作才能做得更好。